Benchmark des fonctions transverses
Comment objectiver les coûts, les organisations et les trajectoires des fonctions support
Les Directions Financières sont aujourd'hui sollicitées sur des décisions qui ne relèvent plus de la lecture budgétaire : dimensionnement cible des fonctions support, justification d'un effectif, instruction d'un centre de services partagés, cadrage post-acquisition, projection à trois ans des coûts de structure. Sur ces sujets, l'historique ne suffit plus, et les comparaisons internes ne disent rien d'un standard de marché.
Le benchmark des fonctions transverses est la démarche qui permet de confronter votre réalité à un cadre extérieur documenté, structuré selon des référentiels professionnels reconnus, et suffisamment robuste pour être opposable à votre comité exécutif.
Bien conduit, il transforme une intuition en arbitrage, une perception en décision, une discussion budgétaire en projet de transformation.
Pourquoi engager un benchmark des fonctions transverses ?
Un benchmark conduit par Cost House apporte quatre bénéfices concrets à votre direction financière.
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